看了几个管理学领域的定律，很有趣。
第一个是彼得定律，作者是著名管理学家劳伦斯·彼得，定律的核心是：
在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
换句话说就是，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好，就将被提升到更高一级职位，直到无法胜任为止。该定律有一个推论：
每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
这是一条让人灰心的定律，每个人最终都会到达自己无法胜任的职位。听起来像宿命一样，可能是技术能力所限，可能是管理能力所限，也可能是技术职位转向管理职位，无论究其根本是什么原因导致，这个原理的合理性毋庸置疑。只要我们渴望提升职位，最终都会到达自己无法胜任的层次。
到达彼得高度之后，有两种选择：一种是黯然离场，让有能力的人担当；另一种是进入帕金森定律。帕金森定律核心意思是：
在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。究其原因是管理者无能。
无能的管理者有三个选择，要么让位，要么找个能干的人帮自己，要么找两个平庸的下属。前两个威胁自己的利益，于是他会选择第三个，该效应会递归下降扩散开来，形成机构重叠、人浮于事、扯皮推诿、效率低下的行政管理体系。其实这就是中国政府的现状。
长尾理论也很有意思，也是最近很流行的一个词语。似乎没有明确定义，按我的理解，主要意思是说：聚集种类繁多小众商品形成的销售量，可以创造出与热门商品相匹敌的价值。过去的“二八定律”中“八”并非微不足道，而是和“二”一样具有价值，甚至更高。Google和Amazon都是典型的长尾公司。
还有一些有趣的定律，比如连续体理论，牢骚法则，雷鲍夫法则，比伦定律等。不过超Y理论说的对，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式。人是最复杂的动物。